在经济责任审计过程中，强化与被审计单位的沟通协作机制对于优化审计流程、提升审计质量以及提高审计发现问题的准确程度具很好的促进作用。笔者结合审计经验，对如何更好地发挥沟通效果提出以下三点思考意见：
一是审前加强沟通，确定审计思路。开展审前调查了解时，在掌握了一定的书面资料或查看了部分账务处理资料后，及时与被审计单位开展一次座谈，详细了解被审计单位领导分管情况，摸清被审计单位业务内容、开展流程以及在资料中已发现的疑点或与常规做法不同的操作，以便更精准的确定审计重点，排除因行业原因或个人风格造成的干扰因素。
二是审中保持沟通，提升审计效率。一是有助于疑点认定，随着审计的推进，会不断发现疑点，在摸清基本事实的基础上，直接与相关责任人开展沟通，详细了解事请的来龙去脉，有助于快速理清事实，认定或解除疑点。二是有助于构建互信关系，有效的沟通会促使被审计单位主动配合审计，提供必要的资料和信息，提高审计工作效率。
三是审后继续沟通，确保审计质效。一是在审计结束现场后，对发现的问题要逐个沟通，听取被审计单位的意见，确保每个问题都得到充分沟通，提高被审计单位和被审计领导干部对审计结果的认可和接受程度，增强审计的权威性和公信力。二是要征求被审计单位对每个问题整改建议的意见，确保审计整改建议的可行性，提高审计整改成效。
